{"id":62441,"date":"2026-05-20T15:11:02","date_gmt":"2026-05-20T13:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicom.ch\/?post_type=syn_news_retirees&p=62441"},"modified":"2026-05-21T22:04:20","modified_gmt":"2026-05-21T20:04:20","slug":"quand-la-reconnaissance-est-mise-de-cote","status":"publish","type":"syn_news_retirees","link":"https:\/\/syndicom.ch\/fr\/retraite-e-s\/news\/quand-la-reconnaissance-est-mise-de-cote\/","title":{"rendered":"Quand la reconnaissance est mise de c\u00f4t\u00e9"},"content":{"rendered":"\n
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Quand la reconnaissance est mise de c\u00f4t\u00e9<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

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Une d\u00e9cision qui laisse un go\u00fbt amer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Peu avant l\u2019Ascension, nous avons re\u00e7u la newsletter
\u00ab Piazzetta 2\/26 de la part de Swisscom intitul\u00e9e                   
\u201c Ensemble nous faisons la force de Swisscom \u201c.<\/p>\n\n\n\n

Malheureusement, cette newsletter nous a annonc\u00e9 une mauvaise nouvelle \u00e0 nous, les retrait\u00e9s :
soit \u201c l\u2019ajustement du financement des manifestations \u201c<\/strong>.
En r\u00e9alit\u00e9, il faudrait plut\u00f4t parler de :
\u201c la suppression du financement des manifestations \u201c.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Swisscom \u2013 Communiqu\u00e9 : Modification du financement des \u00e9v\u00e9nements<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Cette nouvelle a suscit\u00e9 une grosse d\u00e9ception. Ces manifestations n\u2019\u00e9taient pas seulement de simples rencontres conviviales. Elles \u00e9taient le signe que les anciens collaborateurs continuaient d\u2019\u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s et consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Swisscom peut se permettre de verser des dividendes plus \u00e9lev\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans la m\u00eame newsletter, on peut lire : \u201c Bonne performance au premier trimestre \u2013 augmentation du free cash-flow op\u00e9rationnel<\/strong> \u201c.<\/p>\n\n\n\n

Bonne performance au premier trimestre 2026<\/strong> <\/a><\/p>\n\n\n\n

Nous apprenons que le free cash-flow op\u00e9rationnel <\/strong>a augment\u00e9 et que Swisscom a consolid\u00e9 sa position de choix privil\u00e9gi\u00e9 aupr\u00e8s des clients. Concernant les activit\u00e9s en Suisse, nous apprenons que le free cash-flow op\u00e9rationnel a augment\u00e9 de 7,7 % pour atteindre 478 millions de CHF. Ce free cash-flow op\u00e9rationnel avait d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 dans le segment Suisse entre 2024 et 2025.<\/p>\n\n\n\n

Lors de la derni\u00e8re AG de Swisscom, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d\u2019augmenter le dividende de 4 francs et de pr\u00e9voir une nouvelle hausse dans le futur. Cela montre que Swisscom se porte tr\u00e8s bien financi\u00e8rement. L’augmentation du dividende est-elle un objectif annuel ?<\/p>\n\n\n\n

La position de Swisscom sur le dividende : mener une politique de dividendes \u00e9lev\u00e9s, durables et en hausse, qui vont de pair avec l’\u00e9volution du free cash-flow.<\/p>\n\n\n\n

Le CEO a d\u00e9cid\u00e9 que les retrait\u00e9s Swisscom devaient, eux aussi, apporter leur contribution afin que le free cash-flow op\u00e9rationnel puisse continuer \u00e0 augmenter.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise se trouve dans une situation financi\u00e8re excellente. Dans ce contexte, la d\u00e9cision de faire des \u00e9conomies pr\u00e9cis\u00e9ment sur le dos des retrait\u00e9s est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible. Les co\u00fbts des manifestations organis\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent sont insignifiants par rapport aux montants des dividendes vers\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9conomies sont vraiment faites au mauvais endroit. Alors que les actionnaires profitent du succ\u00e8s \u00e9conomique, ceux qui, par leur travail, leurs connaissances et leur engagement, ont largement contribu\u00e9 \u00e0 ce succ\u00e8s pendant des d\u00e9cennies ne sont pas r\u00e9compens\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que cette d\u00e9cision est particuli\u00e8rement douloureuse. Elle donne l\u2019impression que les indicateurs financiers priment aujourd\u2019hui sur le respect, la reconnaissance et la solidarit\u00e9. Ceux qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s de l\u2019entreprise pendant des d\u00e9cennies n\u2019attendent pas de privil\u00e8ges, mais juste de l\u2019estime et un traitement \u00e9quitable.<\/p>\n\n\n\n

On perd de vue l’humain lorsque la valeur actionnariale prime sur tout<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cette d\u00e9cision illustre parfaitement une \u00e9volution que de nombreux collaborateurs observent depuis des ann\u00e9es. Pour le management, seul le profit compte. En plus, il profite directement de l’augmentation des dividendes vers\u00e9s. De toute \u00e9vidence, la valeur actionnariale devient le crit\u00e8re le plus important.<\/p>\n\n\n\n

Tout ce qui n\u2019apporte pas de b\u00e9n\u00e9fice financier imm\u00e9diat est remis en question ou supprim\u00e9. Les valeurs humaines et la responsabilit\u00e9 sociale sont de plus en plus rel\u00e9gu\u00e9es au second plan.<\/p>\n\n\n\n

Pour de nombreux retrait\u00e9s, c\u2019est un signal inqui\u00e9tant. En effet, leur attachement \u00e0 l\u2019entreprise a toujours repos\u00e9 sur le respect mutuel ainsi que sur le sentiment d\u2019appartenir \u00e0 une communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Importance des manifestations destin\u00e9s aux retrait\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les retrait\u00e9s ont assum\u00e9 des responsabilit\u00e9s tant dans les bons moments que dans les moments difficiles. Ils ont accompagn\u00e9 les changements, accept\u00e9 les contraintes et fait preuve de loyaut\u00e9 envers l\u2019entreprise. Un grand nombre d\u2019entre eux ont consacr\u00e9 une grande partie de leur vie professionnelle au service de cette entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Ces manifestations organis\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00e9taient tr\u00e8s valorisantes pour de nombreux anciens collaborateurs. Elles permettaient de se rencontrer, d\u2019\u00e9changer et de maintenir des contacts avec des coll\u00e8gues et ce, m\u00eame apr\u00e8s la fin de la vie active.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Mais surtout, ces manifestations \u00e9taient un signe de reconnaissance. Elles montraient que le lien avec l\u2019entreprise perdurait et que les r\u00e9alisations des anciens collaborateurs n\u2019\u00e9taient pas oubli\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Avec la suppression du financement de ces manifestations, c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce signe qui dispara\u00eet. De tr\u00e8s nombreux retrait\u00e9s y voient un manque de reconnaissance de leur parcours professionnel.<\/p>\n\n\n\n

Lettre ouverte de protestation adress\u00e9e au CEO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous, les retrait\u00e9s de syndicom, ne voulons pas accepter cette d\u00e9cision sans r\u00e9agir. C\u2019est pourquoi nous protestons par le biais d\u2019une lettre ouverte adress\u00e9e au CEO de Swisscom, Christoph Aeschlimann. C\u2019est lui qui est responsable de cette mesure d\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n

Lettre ouverte au CEO de Swisscom<\/strong>
PDF – 219 Ko<\/span><\/a><\/div>\n\n\n\n

Quelles sont les valeurs qui pr\u00e9valent encore ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La mani\u00e8re dont une entreprise traite ses anciens collaborateurs en dit long sur ses valeurs. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment en p\u00e9riode de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique que l\u2019on voit si le respect et la reconnaissance sont r\u00e9ellement mis en pratique ou si seuls les objectifs financiers comptent.<\/p>\n\n\n\n

Celui qui ne reconna\u00eet pas le m\u00e9rite des retrait\u00e9s ne le fera pas non plus pour les collaborateurs actuels.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la cr\u00e9dibilit\u00e9 d\u2019une entreprise qui parle de loyaut\u00e9 et d\u2019attachement, mais qui l\u00e9sine sur la reconnaissance de ses anciens collaborateurs ?<\/p>\n\n\n\n

Retrait\u00e9-e-s syndicom<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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