{"id":8168,"date":"2024-09-09T16:13:22","date_gmt":"2024-09-09T14:13:22","guid":{"rendered":"https:\/\/newxeit.syndicom.ch\/?post_type=glossar&p=8168"},"modified":"2026-01-05T10:22:30","modified_gmt":"2026-01-05T09:22:30","slug":"autopostale-sa","status":"publish","type":"glossar","link":"https:\/\/syndicom.ch\/it\/voce-glossario\/autopostale-sa\/","title":{"rendered":"AutoPostale SA"},"content":{"rendered":"\n
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CCL AutoPostale SA<\/h1>\n\n\n\n
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Grazie al CCL, il personale beneficer\u00e0 di condizioni di lavoro migliori rispetto ai requisiti legali minimi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Validit\u00e0 CCL<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong>
01.01.2026 \u2013 31.12.2028<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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CCL AutoPostale SA<\/a><\/div>\n\n\n\n
Regolamentazioni dell’orario di lavoro per il personale soggetto alla legge sull’orario di lavoro (LOL)<\/a><\/div>\n\n\n\n
Piano sociale<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Il cosiddetto \u21aa CCL mantello<\/mark><\/a> <\/mark>della Posta sovrasta i CCL individuali.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c8 solo grazie ai tanti membri che lavora alla Posta che il sindacato syndicom, insieme ai suoi delegati, ha potuto negoziare questo contratto collettivo di lavoro e migliorare le tue condizioni di lavoro. Diventa anche tu membro<\/a> e rafforza cos\u00ec i tuoi diritti e il potere dei lavoratori della Posta!<\/p>\n\n\n\n

\u21aa Leggi qui cosa abbiamo gi\u00e0 ottenuto per te come dipendente della Posta<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Cosa abbiamo migliorato<\/h2>\n\n\n\n

I contratti del personale di AutoPostale e degli Imprenditori di AutoPostale saranno migliorati in punti importanti. Grazie al CCL, il personale gode di condizioni di impiego nettamente migliori rispetto a quelle previste dalla legge.<\/p>\n\n\n\n

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Misure salariali: aumento salariale strutturale per rafforzare i salari pi\u00f9 bassi<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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L’aumento salariale strutturale \u00e8 concesso alle colleghe e ai colleghi che si trovano nel 60% inferiore della rispettiva fascia salariale. Per queste misure strutturali viene utilizzato lo 0,4% della massa salariale nell’ambito delle trattative salariali annuali. In questo modo vengono rafforzati i salari pi\u00f9 bassi.<\/p>\n\n\n\n

Con questo \u00abaumento salariale strutturale\u00bb viene reintrodotto nel CCL un sistema che fino al 2016 faceva parte, in forma diversa, del contratto collettivo di lavoro della Posta. Analogamente a quanto avveniva allora, viene cos\u00ec premiata l’esperienza acquisita nei primi anni di lavoro alla Posta. Tuttavia, non sono solo i giovani o i neoassunti a beneficiare di questo aumento salariale garantito, poich\u00e9 il diritto ad esso non dipende dagli anni di servizio o dall’et\u00e0, ma solo dalla posizione nella fascia salariale.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Orario di lavoro \/ organizzazione del lavoro: miglioramenti continui<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Lo spostamento di un giorno di riserva gi\u00e0 previsto nel programma di servizio annuale \u00e8 possibile solo previo accordo con il\/la dipendente. In questo modo si limita la pratica corrente del giorno di riserva \u00abadattabile\u00bb e si evita l’arbitrariet\u00e0. La commissione del personale partecipa alla determinazione del numero di giorni di riserva da assegnare.<\/p>\n\n\n\n

In futuro, la ripartizione mensile dei servizi per il mese successivo sar\u00e0 redatta al pi\u00f9 tardi 14 giorni prima della fine del mese. La richiesta dei congedi desiderati deve essere presentata entro il 10 del mese precedente.<\/p>\n\n\n\n

Ulteriori miglioramenti nell’organizzazione del lavoro sono stati elaborati con l’aiuto di un esperto AZG e saranno resi noti entro la fine dell’anno e implementati a partire dal 01.01.2026.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Controlli mensili dell’orario<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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I conti ore saranno ora controllati una volta al mese. Ci\u00f2 consentir\u00e0 una migliore panoramica delle ore in meno e in pi\u00f9. Questo permetter\u00e0 anche di avvisare il personale prima di eventuali scostamenti significativi. Inoltre, sar\u00e0 possibile pianificare meglio il recupero delle ore supplementari.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rimborso spese, indennit\u00e0 e premi di fedelt\u00e0 saranno aumentati<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/th>Personale LL<\/th>Personale LDL<\/th><\/tr><\/thead>
Premio di fedelt\u00e0<\/strong><\/td>CHF 1650.- (prima 1500.-)<\/td><\/tr>
Lavoro serale e notturno<\/strong><\/td>CHF 5.80 \/ ora (+ 14%)<\/td><\/tr>
Lavoro domenicale<\/strong><\/td>CHF 9.50 \/ ora (+ 14%)<\/td><\/tr>
Utilizzo di veicoli privati<\/strong><\/td>70 centesimi \/ km (+ 17%)<\/td><\/tr>
Utilizzo di altri veicoli<\/strong><\/td>45 centesimi \/ km (+ 50%)<\/td><\/tr>
Pasti<\/strong><\/td>Colazione: CHF 12.- (+ 20%)
Pranzo e cena: CHF 20.- (+ 17%)<\/td>		CHF 12.50 (+ 13%)<\/td><\/tr>
Servizio di picchetto*<\/strong><\/td>CHF 5.30 \/ ora ( + 20%)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

*cfr. art. 2.12.9 CCL: il servizio di picchetto \u00e8 indicato nelle descrizioni delle seguenti funzioni LDL: collaboratrici\/tori centro di controllo; capogruppo centro di controllo; capogruppo personale di guida; collaboratrici\/tori disposizione personale di guida; collaboratrici\/tori disposizione veicoli.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Meno regioni salariali<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>
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Il numero delle regioni salariali viene ridotto da quattro (regioni da A a D) a due (regione salariale I e regione salariale II). Questo adeguamento comporta indirettamente anche un aumento salariale per alcune\/i collaboratrici\/tori. Inoltre, diminuisce il numero delle colleghe e dei colleghi che in precedenza si trovavano al di sopra della rispettiva fascia salariale e quindi non avevano diritto ad un aumento salariale.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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10 giorni festivi invece di 9, ma senza diritto di recupero<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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La regolamentazione dei giorni festivi viene semplificata: il numero di giorni festivi retribuiti aumenta da nove a dieci. Viene abolito il complicato diritto di recupero per i giorni festivi che cadono di domenica o in un altro giorno non lavorativo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Accordo IA: l’accordo esistente viene mantenuto e ulteriormente migliorato<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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  • Salario e controlli:<\/strong> l’accordo ridefinisce i salari minimi e non solo i salari medi, anche per il personale retribuito su base oraria. Ci\u00f2 consente un controllo pi\u00f9 accurato dei salari anonimizzati presso i diversi Imprenditori di Autopostale in tutte le regioni della Svizzera. Ci\u00f2 migliora la trasparenza e l’equit\u00e0 salariale. L’evoluzione salariale deve essere attuata almeno nella misura dei salari messi a disposizione da AutoPostale.<\/li>\n\n\n\n
  • Spese e indennit\u00e0:<\/strong> il premio di fedelt\u00e0 (ora pari a 1650 franchi) e le maggiorazioni salariali vengono adeguati in modo analogo al CCL AutoPostale (cfr. \u00abAumento del rimborso spese, delle indennit\u00e0 e dei premi di fedelt\u00e0\u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Ripresa degli articoli del CCL mantello e del CCL Posta CH<\/h2>\n\n\n\n

    I seguenti articoli (tra gli altri) sono stati ripresi e si applicano ora senza restrizioni anche al personale soggetti al CCL AutoPostale:<\/p>\n\n\n\n

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    • Protezione contro il licenziamento abusivo<\/li>\n\n\n\n
    • Protezione per il personale anziano e di lunga data<\/li>\n\n\n\n
    • Migliore accesso alla formazione continua<\/li>\n\n\n\n
    • Linee guida estese sulla protezione dei dati<\/li>\n\n\n\n
    • Riconoscimento degli anni di servizio precedenti la maternit\u00e0 (in caso di interruzione del lavoro)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Molti aspetti positivi rimangono invariati<\/h2>\n\n\n\n

      Il nuovo contratto collettivo di lavoro mantiene importanti conquiste per cui vale la pena lottare:<\/p>\n\n\n\n

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      • la settimana lavorativa di 41 ore<\/li>\n\n\n\n
      • 13 salari mensili<\/li>\n\n\n\n
      • cinque settimane di ferie retribuite<\/li>\n\n\n\n
      • il noto sistema di pianificazione, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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