{"id":38393,"date":"2025-06-04T16:03:28","date_gmt":"2025-06-04T14:03:28","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicom.ch\/?post_type=syn_magazine&p=38393"},"modified":"2025-10-08T16:42:08","modified_gmt":"2025-10-08T14:42:08","slug":"ritratto-daniel-reto-wampfler","status":"publish","type":"syn_magazine","link":"https:\/\/syndicom.ch\/it\/rivista\/ritratto-daniel-reto-wampfler\/","title":{"rendered":"\u00abLa carenza di personale ci mette a dura prova\u00bb"},"content":{"rendered":"\n
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\u00abLa carenza di personale ci mette a dura prova\u00bb<\/strong><\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Padre e figlio lavorano entrambi come addetti alla logistica alla Posta<\/mark><\/a>. Daniel Wampfler da 37 anni e suo figlio Remo, dopo aver completato il suo apprendistato due anni fa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Testo: Manuel Hunziker<\/strong>
Foto: Pia Neuenschwander<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Questo articolo \u00e8 stato pubblicato per la prima volta nella rivista syndicom N. 46\/2025.<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Daniel und Remo W\u00e4mpfler \u00a9 Pia Neuenschwander<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Non tutto \u00e8 andato per il meglio negli ultimi anni: \u00abCi\u00f2 che ci d\u00e0 filo da torcere da un po’ di tempo \u00e8 la crescente carenza di personale. Questa situazione porta inevitabilmente a raggruppare i giri di distribuzione\u00bb, afferma. Quando i giri vengono raggruppati, il lavoro di un collaboratore assente viene distribuito tra gli altri. Ci\u00f2 allunga le giornate di lavoro, comporta errori nella distribuzione e provoca situazioni pericolose sulla strada, a causa della pressione delle scadenze e della stanchezza.<\/p>\n\n\n\n

Il sistema di pianificazione dei percorsi introdotto alcuni anni fa \u00e8 parte del problema. Il padre e il figlio Wampfler non usano mezzi termini: \u00abSi tratta di un software interno alla Posta<\/a> che indica dove e quando ogni pacco deve essere consegnato. I corrieri sono costantemente sotto pressione\u00bb. Questo strumento \u00e8 certamente utile all’inizio, per i collaboratori che non conoscono ancora i luoghi, ma purtroppo non \u00e8 possibile disattivarlo quando non \u00e8 pi\u00f9 necessario.<\/p>\n\n\n\n

La Posta e la sua nuova generazione: non \u00e8 una storia d’amore<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Da giovane, Remo accompagnava talvolta suo padre nei suoi giri di consegna. Quando \u00e8 arrivato il momento di cercare un posto di apprendistato<\/a>, la logistica \u00e8 stata una scelta ovvia. Non se ne pente. Anche se il suo futuro professionale rimane aperto, fare il postino e il corriere gli va benissimo per il momento.<\/p>\n\n\n\n

L’alto tasso di turnover, in particolare tra i collaboratori pi\u00f9 giovani, \u00e8 un problema per La Posta<\/a>. Remo spiega: \u00abDopo la scuola reclute di 18 settimane, sono rimasto sorpreso nel vedere che un terzo del team era cambiato in cos\u00ec poco tempo\u00bb. Padre e figlio desiderano che La Posta torni ad essere pi\u00f9 attrattiva per i giovani. Oggi molti lasciano La Posta dopo l’apprendistato. Il carico fisico \u00e8 elevato e demotiva molti. Anche i bassi salari all’assunzione e le scarse prospettive salariali non incoraggiano a rimanere.<\/p>\n\n\n\n

Impegno per il sindacato<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L’impegno sindacale \u00e8 una tradizione nella famiglia Wampfler: Daniel ha recentemente festeggiato i suoi 25 anni di adesione. \u00c8 membro di diverse commissioni ed \u00e8 presidente di sezione<\/a>. Daniel e Remo sono reclutatori attivi all’interno dell’azienda e acquisiscono regolarmente nuovi membri.<\/p>\n\n\n\n

Per entrambi, spiegare i vantaggi e i benefici del sindacato ai nuovi colleghi \u00e8 una cosa ovvia. Per i giovani<\/a> dipendenti che non sanno come funziona un contratto collettivo di lavoro<\/a> o che non hanno ancora pensato alla loro previdenza per la vecchiaia, \u00e8 utile sapere che il sindacato \u00e8 un interlocutore prezioso, in grado di rispondere a tutte queste domande complesse e di fornire sostegno in diversi ambiti della vita professionale.<\/p>\n\n\n\n

L’assistenza legale<\/a> e i corsi di formazione continua<\/a> che tutti i dipendenti della Posta<\/a>, sindacalizzati o meno, possono seguire durante l’orario di lavoro sono altri buoni argomenti a favore dell’adesione a syndicom. \u00abMa l’iniziativa deve partire dalla persona. Altrimenti non serve a nulla\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Essere sindacalisti? Che abbiano un megafono, che sfilino in testa al corteo il Primo maggio<\/a> sventolando una bandiera o fischiando, o che lavorino dietro le quinte per convincere i colleghi ad aderire: non esiste un manuale per fare militanza, se non quello di unire pragmatismo e idealismo. L’essenziale \u00e8 riconoscere che le condizioni di lavoro a lungo termine possono essere migliorate solo insieme e non da soli.<\/p>\n\n\n\n

Se un giorno fossero i capi della Posta<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alla domanda su cosa cambierebbero se fossero a capo della Posta per un giorno, le risposte divergono. Remo inizierebbe aumentando il suo stipendio e quello dei suoi colleghi. Suo padre Daniel introdurrebbe una nuova cultura dell’errore all’interno della direzione: negli ultimi anni sono stati avviati numerosi progetti costosi, che hanno comportato soprattutto un carico di lavoro supplementare e stress per il personale. Ma nessuno ha voluto assumersene la responsabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Nonostante le critiche giustificate, entrambi apprezzano i numerosi aspetti positivi del loro lavoro. La variet\u00e0 dei compiti, gli spostamenti e i contatti umani che ne derivano sono ci\u00f2 che piace loro di pi\u00f9. Tuttavia, vorrebbero che la direzione dimostrasse loro maggiore riconoscimento migliorando le loro condizioni di lavoro. Entrambi sono consapevoli che le nuove tecnologie e l’evoluzione delle abitudini di comunicazione stanno mettendo in discussione il modello commerciale tradizionale della Posta. Da un lato, il volume della corrispondenza \u00e8 in calo, dall’altro, il settore dei pacchi \u00e8 in forte espansione. Guardano con favore ai nuovi servizi come la consegna di prodotti alimentari.<\/p>\n\n\n\n

Il loro augurio \u00e8 che La Posta<\/a>, tra digitalizzazione e servizio personalizzato, tra efficienza e soddisfazione del personale, continui a svolgere il suo importante ruolo di servizio pubblico in Svizzera.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Biografia di Daniel e Remo Wampfler<\/h2>\n\n\n\n

Dopo aver seguito una formazione come segatore e carpentiere, Daniel Wampfler<\/strong> \u00e8 entrato a far parte della Posta ben trentasette anni fa. Ha ricoperto diverse funzioni a Burgdorf, dove oggi lavora come postino. Apprezza la versatilit\u00e0 del suo lavoro, il fatto di essere sempre in movimento e non manca mai di aneddoti da raccontare.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Remo<\/strong> ha 20 anni. Ha svolto il suo apprendistato presso La Poste come logista e oggi lavora come addetto alla distribuzione di lettere e pacchi. Segue le orme di suo padre e incoraggia i colleghi ad aderire al sindacato. Nel tempo libero si allena in palestra e gioca a basket.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Entrambi vivono a L\u00fctzelfl\u00fch, nell\u2019Emmental (BE).<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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