Inhalt

Module I : La conduite d’équipe

  • Théories et modèles de conduite
  • Élaboration d’une théorie personnelle de la conduite
  • Détection et développement du potentiel de ses collaborateurs-trices
  • Le rôle de formateur-trice et coach
  • Modèles de motivation et leur mise en œuvre
  • Comprendre les enjeux du fonctionnement d’une équipe

 

Module II : Mon rôle, ma fonction de manager et mon style de leader

  • Gestion de son efficacité et organisation personnelle
  • Motivation personnelle, modèles et valeurs
  • Impact du rôle d’exemple pour l’équipe et les partenaires
  • Valeurs et style de leadership
  • Prise de décision

 

Module III : Les entretiens et la gestion de conflits

  • Modèles de communication et leur impact sur la conduite
  • Gestion des conflits : principes de base
  • Conduite d’entretiens et règles du feedback

Zielgruppe

Personnel des syndicats et des organisations partenaires avec fonction managériale

Referentinnen

Anya Hofer
Bernadette Kadishi

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