Verhandlungserfolg

Inhalt

Verhandeln als Handlungsprinzip der Gewerkschaften, interessenbezogenes Verhandeln im Kontext von Rechtsprinzipien und Machtkampf, Harvard-Konzept, Verhandlungsführung – Methoden und Techniken, Verhandeln in Verhandlungsdelegationen (Mandatsklärung, Rollenteilung), Vorbereitung, Durchführung,
Abschluss – Abbruch – Wiederaufnahme, Druckkampagnen und Deeskalationsstrategien, Analysen von gewerkschaftlichen Verhandlungen im Hinblick auf nachhaltigen oder kurzfristigen Erfolg, Training der Methoden anhand von Fall- und Rollenspielen, Praxistransfer im Lernprojekt: Reflexion eines konkreten Verhandlungsprozesses

Zielgruppe

Mitarbeitende von Gewerkschaften,

Gewerkschaftssekretär:innen, Personalvertretungen, Vertrauensleute,

Interessierte

Referentinnen

Jérôme Hayoz