Management du personnel (Cursus 2025-2026)

Inhalt

Module I : La conduite d’équipe

• Théories et modèles de conduite
• Élaboration d’une théorie personnelle de la conduite
• Détection et développement du potentiel de ses collaborateurs-trices
• Le rôle de formateur-trice et coach
• Modèles de motivation et leur mise en œuvre
• Comprendre les enjeux du fonctionnement d’une équipe

 

Module II : Mon rôle, ma fonction de manager et mon style de leader

• Gestion de son efficacité et organisation personnelle
• Motivation personnelle, modèles et valeurs
• Impact du rôle d’exemple pour l’équipe et les partenaires
• Valeurs et style de leadership
• Prise de décision

 

Module III : Les entretiens et la gestion de conflits

• Modèles de communication et leur impact sur la conduite
• Gestion des conflits : principes de base
• Conduite d’entretiens et règles du feedback

Zielgruppe

Personnel des syndicats et des organisations partenaires avec fonction managériale

Referentinnen

Anya Hofer
Bernadette Kadishi