TeleBielingue: Prezioso impegno per un piano sociale

All’inizio di aprile l’editore biennese Gassmann Media ha annunciato un licenziamento collettivo. 40 dei 55 dipendenti hanno ricevuto una disdetta del rapporto di lavoro per fine luglio. La perdita della concessione e, di conseguenza, della sovvenzione federale annua di 3,7 milioni di franchi segna infatti la fine dell’emittente regionale bilingue TeleBielingue, quantomeno nella sua forma attuale.

Il problema: dopo l’annuncio del licenziamento collettivo, Gassmann Media ha rifiutato di proporre un piano sociale. Senza però fare i conti con la mobilitazione e la solidarietà dei lavoratori.

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«Sapevamo naturalmente che la perdita della concessione avrebbe comportato dei licenziamenti. Un anno fa, tuttavia, la direzione ci aveva indicato che, in caso di licenziamento collettivo, sarebbe stato predisposto un piano sociale. Ci siamo quindi sentiti spiazzati quando, all’inizio di aprile, la direzione dell’azienda ha annunciato che non sussisteva alcun obbligo legale di predisporre un piano sociale. Anche se così fosse stato, ci saremmo aspettati almeno un chiaro segnale di responsabilità nei confronti dei dipendenti», racconta Barbara Roelli, giornalista presso TeleBielingue e membro della commissione del personale. Quest’ultima era nata prima dell’annuncio definitivo della perdita della concessione all’inizio di quest’anno.

Durante il periodo di consultazione obbligatorio, la commissione del personale e il sindacato si sono incontrati a più riprese per raccogliere e proporre misure volte a ridurre il numero di licenziamenti e ad attenuare le conseguenze di quelli inevitabili. La direzione, che prevedeva di lanciare una nuova versione ridotta di TeleBielingue, ha rifiutato di sbloccare fondi per un piano sociale. Sul piano finanziario, intende concentrarsi su «TeleBielingue 2.0».

Il 6 maggio scorso le colleghe e i colleghi hanno quindi organizzato un’azione di protesta davanti alla sede della televisione.

L’obiettivo era consegnare alla direzione una petizione firmata da 45 dei 55 dipendenti. Ma la direzione ha accettato di prenderla in consegna solo a condizione di escludere i media presenti. «In questa petizione abbiamo espresso i nostri timori esistenziali e la nostra incomprensione di fronte alla situazione. In collaborazione con syndicom, abbiamo formulato le nostre rivendicazioni: un piano sociale, misure di accompagnamento a livello finanziario, nonché tempo e sostegno per il nostro riorientamento professionale. L’obiettivo di questa petizione era sederci al tavolo delle trattative con la direzione e negoziare alla pari», prosegue Barbara Roelli.

La mediazione produce effetti

«La direzione ha infine proposto una mediazione, segno che ha capito che il suo atteggiamento faceva arrabbiare tutti», osserva Thomas Loosli, giornalista attivo da 22 anni a TeleBielingue e membro della delegazione negoziale costituitasi poco dopo la protesta. La mediazione tra la direzione e la commissione del personale si è svolta con la partecipazione attiva di syndicom. Erich Fehr, ex sindaco di Bienne, ha ascoltato le lamentele di ciascuna parte prima di riunirle. Thomas Loosli: «Sappiamo bene che Gassmann Media non è né Tamedia né Ringier. I bilanci contabili hanno dimostrato che l’azienda non disponeva di grandi mezzi da destinare a un piano sociale. Naturalmente avremmo voluto ottenere di più, ma alla fine il risultato delle trattative è stato accettato dall’insieme del personale, soddisfatto di ricevere comunque un indennizzo».

La delegazione ha infine ottenuto un budget di 75.000 franchi, che servirà a compensare le perdite rispetto al salario precedente per le persone che percepiscono l’indennità di disoccupazione a partire dal mese di agosto o per quelle che hanno trovato un nuovo impiego con un salario inferiore.

Stephanie Vonarburg, vicepresidente di syndicom, vede con favore la coraggiosa mobilitazione del personale e l’atteggiamento risoluto della delegazione: