Non c’è rete senza dipendenti
Sunrise prevede di tagliare fino a 450 posti di lavoro a tempo pieno. Dietro questi numeri ci sono persone con conoscenze, esperienza e responsabilità.
syndicom ha chiesto al personale cosa significhi il suo lavoro per Sunrise e quali conseguenze avrebbe un licenziamento. Qui le persone interessate raccontano con parole proprie cosa c’è in gioco. Le loro voci devono trovare spazio nel dibattito sul futuro di Sunrise. Chiediamo alla direzione di prenderle sul serio e di vagliare tutte le alternative possibili ai licenziamenti.
Le testimonianze sono state anonimizzate e, dove necessario, abbreviate. La lingua e il tono sono stati mantenuti. Le omissioni sono indicate con […].
Aggiornamento del 23 ottobre 2026: l’impegno ha dato i suoi frutti
Al termine della consultazione è ormai chiaro: Sunrise taglierà quasi un centinaio di posti di lavoro in meno rispetto a quanto annunciato inizialmente. Allo stesso tempo, è stato possibile migliorare il piano sociale. ➜ Maggiori informazioni sull’esito della consultazione
Quattro domande. Tante risposte personali.
Se il mio posto di lavoro venisse a mancare, Sunrise perderebbe…
«Fachwissen und menschliches Urteilsvermögen. Viele Situationen erfordern Erfahrung, Fingerspitzengefühl und individuelle Lösungen, damit Kunden fair behandelt werden und Forderungen effizient bearbeitet werden können. Einen Mitarbeitenden mit wertvolles Know-how, Prozessverständnis und die Fähigkeit, Menschen, Partner und Abläufe erfolgreich zu vernetzen.»
«Mit dem Wegfall meiner Stelle würde Sunrise nicht nur wertvolles Know-how verlieren, sondern auch einen engagierten Spezialisten, der die Hybridnetze zuverlässig betreut, bereichsübergreifend unterstützt und einen wesentlichen Beitrag zur Kundenzufriedenheit sowie zur Betriebssicherheit des Netzes leistet.»
«jahrzehntelanges Wissen über eine System- Landschaft, die nach dem Merger zusammengewachsen ist und auf der zentrale Dienste laufen. Vieles davon steht in keiner Doku, sondern in den Köpfen weniger Leute. Fällt das weg, dauern Störungen länger, Audits werden riskanter und Projekte hängen an externen Beratern, die man erst teuer einarbeiten muss.»
«A specialist with an experience of almost 30years in Telecom business. I’ve been supporting a lot of the customers with my technical knowledge, but what’s even more important I’ve been training a lot of colleagues who aren’t familiar with Sunrise tools. […]»
«As internal Senior Scrum Master, I have helped my teams to increase productivity and quality by empowering them and making them self-organized. Despite several budget costs these mature teams are delivering higher productivity and quality.»
«Ein Jahrzehnte lange treue Seele»
«einen äusserst effizienten und loyalen Mitarbeiter der mehr als einmal die Kohlen aus dem Feuer geholt hat wenn eine gewisse Abteilung wieder einmal einen grossen business Kunden verärgert hat»
«ein verlässliches Gesicht vor Ort, echtes internes Know-how und das Vertrauen der Kundschaft. Statt echter Servicequalität droht unpersönliche Ticket-Verschieberei über externe Partner.»
«Erfahrung, Fachwissen und einen Mitarbeitenden, der jeden Tag konkret zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Entlassungen sind keine einfachen Zahlen: Hinter jedem Arbeitsplatz stehen über Jahre aufgebaute Kompetenzen, wertvolles Know-how und Beziehungen zu Kunden und Kollegen, die nicht einfach ersetzt werden können.»
«… nicht nur eine Arbeitskraft, sondern Erfahrung, Engagement und gesunden Menschenverstand.»
«nicht nur eine Mitarbeiterin, sondern jahrzehntelange Erfahrung, wertvolles Prozess- und Systemwissen, gewachsene Netzwerke und das Verständnis für komplexe Zusammenhänge. Dieses Wissen ist nicht einfach übertragbar. Mit mir geht Know-how verloren, das ich über viele Jahre aufgebaut und aktiv weiterentwickelt habe. Der Verlust kann zu zusätzlichem Aufwand, Fehlern und Effizienzverlust führen.»
«un collaboratore fedele da quasi 20 anni che ha continato a lavorare senza pausa in ogni situazione incoraggiando i suoi colleghi a fare lo stesso
un collaboratore che ha sempre superato gli obbiettivi e le aspettative dei suoi responsabili»
«jahrelang aufgebautes Wissen über unser Netz. Wir wissen, wo Kabel verlaufen, kennen Leitungswege und die Besonderheiten vor Ort. Dieses Wissen steht in keinem Handbuch und lässt sich nicht einfach ersetzen. Ebenso geht die Bereitschaft verloren, bei Problemen die Extrameile für Kunden und das Netz zu gehen.»
«une personne avec une dizaine d’années d’expérience, une connaissance approfondie de ses outils, procédures et activités, ainsi que des compétences et un savoir-faire construits au fil des années. […]»
«Un collaboratore fedele e performante»
«Someone who has worked for over half a decade for the company in four different roles, through a merger, covid and several restructures.»
«… the core capacity to support employees and leaders in developing and improving how they serve customers. In the short term, this means less support where it is needed; over time, it risks weakening customer experience, innovation, and our ability to respond to changing customer needs.»
«smooth implementation of data&ai initiatives in processes and fast and accurate data analysis insights»
«fast drei jahrzehnte know how auf upc seite und einen projektleiter mit dem die kunden immer sehr zufrieden waren»
«… Bald ein Jahrzehnt Erfahrung, gewachsenes Know-how über Fiber, HFC und kritische Infrastruktur – und einen Mitarbeiter, der auch in schwierigsten Zeiten Verantwortung übernommen hat. Meine Arbeit verschwindet nicht: Sie wird ausgelagert. Wissen und Prozesse kann man übertragen. […]»
«nicht einfach eine Arbeitskraft, sondern drei Jahrzehnte, Fachwissen, Engagement, Kenntnisse über die betriebliche Abläufe und jemanden der seine Arbeit immer mit Freude nachgegangen ist.»
«tutta la mia professionalità e la mia umanità»
«Netzstabilität»
«nicht nur eine Funktion, sondern einen zentralen Wissensträger, Wissensvermittler und Brückenbauer zwischen Technik, Mitarbeitenden und Unternehmenszielen. Das Risiko von Wissensverlust, sinkender Qualifikationstransparenz und einer langfristigen Schwächung der technischen Kompetenzentwicklung steigt deutlich.»
«Voice interconnect implementation and complex International voice routing implementation»
«die letzte Schnittstelle vor dem Kunden.»
«15+ Jahre Unternehmensexpertise und einen Loyalen Mitarbeiter»
«L’interface humaine sunrise pour le client b2b après la signature du contrat. Un contrôle des dépenses sur les projets.»
«Steigt das Risiko, dass gesetzliche, organisatorische und sicherheitsrelevante Anforderungen nicht mehr ausreichend sichergestellt werden. Zudem entfällt die gegenseitige Stellvertretung im Team. […]»
«Human resource that provides good analysis and team work»
«A Talent, A Good Leader, A Good Human Being.
Sunrise will lose the top 3 position in Switzerland. Sunrise will lose the brand value the face in Market.
Each Drop makes an Ocean. […]»
«I provide data for many strategtic decisions. Trust report depend on trust data and ensure trust in business. That why my job is very critical.»
«loses the experience, knowledge, and continuity I bring to my role, as well as my contribution to the team and to achieving our business goals. A dedicated employee and a customer.»
«Firmen-spezifische Erfahrung mit Daten und ihren Problemen. Sunrise wird verlieren Know-how, das ich durch 20 Jahre gesammelt habe. Sunrise wird auch eine engagierte und loyale Mitarbeiter verlieren, die gut unter Druck arbeiten kann»
«Expertise in network deployment, local knowledge, business connections, parterre relationship»
«20+ Erfahrung in der Abrechnung komplexer B2B Kundenverträge mit korrekter Umsatzverbuchung nach IFRS. Retention und Festigung der Kundenbindung (10 Kunden pro Jahr gehalten) durch individuelle Abzahlungslösungen bei kurzfristigen Liquidiätsproblemen.»
«Verliert Sunrise einen loyalen, committeten Teamplayer.»
«…anderthalb Jahrzehnte Erfahrung. Während meines Werdegangs in der Firma konnte ich wertvolles Wissen über Netzwerke, Rechenzentren, Prozesse und Menschen aufbauen. Dieses Wissen lässt sich nicht einfach von heute auf morgen ersetzen»
«Un technicien qualifié dans quasiment toute nos technologies de terrains, coax, fibre, backone, planification HUB, segmentation de noeud, etc…»
«Sunrise perdra une personne avec plus d’une dizaine d’années d’expérience au sein de l’entreprise, qui connaît bien son environnement et contribue directement à la satisfaction des clients et à la qualité du dépannage du réseau. Cette expérience et cette connaissance du terrain représentent une valeur acquise au fil des années.»
«Competitor intelligence, including offerings, pricing and strategic moves; customer acquisition across Mobile & Fixed; business dynamics and cross-functional stakeholder management; GTM strategy & execution; marketing campaign management; commercial roadmaps; multi-product steering and customer growth strategies.»
«Neben dem Verlust von Know-how und langjähriger Erfahrung besteht auch das Risiko einer sinkenden Kundenzufriedenheit. Viele B2B-Kunden hinterfragen bereits heute, ob Sunrise noch der richtige Partner für ihre zukünftigen Projekte ist. Die hohe Auslastung der techn. Ressourcen ist den Kunden nicht verborgen geblieben. Umsätze in Millionenhöhe (B2B) gefährdet.»
«Ganz sicher viele Kunden !!!»
«Ein wichtiges Bindeglied zu Behörden und Vertragspartner.»
«Sunrise perdrera un ingenieur specialisé en projet qui parle 5 langues.»
«eine sehr motivierte und motivierende Mitarbeiter, die mit viel Fleiss und Mühe während sehr vielen Jahren für die Firma arbeitet.»
«Langjährige Mitarbeiter sind extrem wertvoll, sie sind gut in der Firma vernetzt, kennen die Prozesse und kennen die Firmenwerte sehr gut – was sie vor allen kennen ist die Geschichte der Firma, weche Phasen sie durchgemacht hat, welche Höhen und Tiefen sie erlebte.»
«the link between B2B teams and the digital ordering tool . Adoption would slow, manual workarounds would return, and user feedback would no longer reach development in a structured way.»
«technisches und langjähriges Know-How in einem Spezialgebiet»
«Jemanden, der Schnittstellen verbindet, Fachjargon / technische Setups verständlich macht, sodass gut informierte Entscheidungen getroffen werden können und keine Missverständnisse entstehen, Compliance gewährleistet, Qualitätschecks von öffentlichen Inhalten macht, für ein effizientes Informationsmanagement sorgt und Wissen einfach verfügbar macht, unnötige Prozesse in Frage stellt.»
«einen sehr engagierten Mitarbeiter, welcher immer ein wenig mehr als das erwartete an Arbeitsleistung vollbrachte. Ich habe mehrmals in meinen zwei Jahrzehnten Jahren Dienstzeit einen extra Bonus für gewisse Projekte erhalten. Ich habe die Erfahrung und den Überblick in meinem Umfeld um gewisse Projekte voranzutreiben, dass wird beim Wegfall von meinem Job nicht mehr vorhanden sein.»
«einen engagierten Mitarbeiter mit viel Eigenverantwortung, der sich immer an Änderungen angepasst hat, vielseitig einsetzbar ist, immer voller Begeisterung über die Firma gesprochen hat»
«Eine engagierte, langjährige Mitarbeiterin, die Sunrise respektive Flankers Brands mit einem Beitrag an der Umsetzung von verschiedenen signifikanten Projekten. Viel Know-how in meinem Bereich und die Organisation und cross-team Kollobaration, das über Jahre entstanden ist. Ich und meine Kollegen sind viel -auch zu Zeiten mit noch kleineren Teams- die Extrameile gegangen unter unidealen Umständen.»
«Ganz viel Netzkompetenz»
«viel Know-How und viel was unsere Abteilung in eigen Intiative bearbeitet hat.»
«Erfahrene Support für Kunden und Techniker vor Ort beim Kunde»
«A big opportunity to optimize existing process, to get new process, clarity, governance, to get KPIs to monitor operational performance and strategic evaluation»
«Wenn meine Stelle wegfallen würde, ginge daher nicht nur eine operative Funktion verloren, sondern auch langjährige Erfahrung, Kontrolle und Verantwortung für Prozesse, die täglich zuverlässig funktionieren müssen. Auch ein zu 99 % automatisierter Prozess braucht Menschen, die sicherstellen, dass die verbleibenden 1 % nicht zum Problem für unsere Kunden und Sunrise werden.»
Il mio lavoro a Sunrise garantisce che…
«Ich helfe dabei, finanzielle Risiken zusammen mit externe Partner zu reduzieren, Kundenbeziehungen zu erhalten und Lösungen zu finden, die sowohl für Sunrise als auch für die betroffenen Kunden tragbar sind. Das Prozesse zuverlässig funktionieren und Fachwissen, Erfahrung sowie menschliches Urteilsvermögen dort zum Einsatz kommen, wo Standards und Automatisierung allein nicht ausreichen.»
«Als Teil der 24/7-Betreuung der Netzinfrastruktur bin ich für sämtliche Sunrise-Kunden im Einsatz und leiste einen direkten Beitrag zur Stabilität, Verfügbarkeit und Qualität der Dienstleistungen. […]»
«die Server, auf denen Netz, Kundensysteme und interne Dienste laufen, stabil, sicher und aktuell sind. Ich standardisiere, automatisiere und bin nachts auf Pikett, damit Kundinnen und Kunden von Störungen nichts merken. Wenn alles läuft, sieht man meine Arbeit nicht. Genau darum geht es.»
«By making Agile squads self-organized, we make the organisation more lean by empowering the teams and making them self-organized. This has made the squads more motivated and has resulted in increased productivity and higher quality.»
«Die Kunden zufrieden sind»
«sich business Kunden gut bei Sunrise aufgehoben fühlen»
«Privatkunden, Betriebe und ganze Regionen bei Ausfällen schnell wieder am Netz sind – durch direktes Anpacken vor Ort statt endlosem Zuständigkeits-Pingpong mit Drittfirmen.»
«Kunden jeden Tag auf Kompetenz, Qualität und Zuverlässigkeit zählen können. Meine Arbeit trägt direkt zum reibungslosen Funktionieren des Unternehmens und zur Qualität der Dienstleistungen bei. Arbeitsplätze zu schützen bedeutet auch, das Know-how und die Qualität bei Sunrise zu erhalten.»
«…jeden Tag Dinge funktionieren, weil Menschen mitdenken, Verantwortung übernehmen und auch dann Lösungen finden, wenn kein Prozess und keine KI die Antwort kennt.»
«Viele Prozesse nur deshalb reibungslos funktionieren, weil die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Bereichen, Systemen und Ansprechpartnern bekannt sind. Gerade in einer Phase grosser Veränderungen ist Erfahrung besonders wertvoll. Wenn gleichzeitig langjährige Mitarbeitende und damit Wissen verloren gehen, steigt das Risiko von Fehlern, Reibungsverlusten und zusätzlichem Koordinationsaufwand.»
«i clienti abbiano i nostri servizi in tempi rapidi e che la ditta non debba affrontare spese inutili»
«Störungen schnell und nachhaltig gelöst werden. Neben technischem Wissen zählen dabei Erfahrung, Ortskenntnis und das Verständnis für unser Netz. Oft findet man die Lösung nur, weil man weiss, wo man suchen muss und bereit ist, länger dranzubleiben, bis das Problem wirklich gelöst ist.»
«Mon travail chez Sunrise garantit que les clients bénéficient chaque jour d’un accompagnement et d’un service de qualité. Après plus d’une dizaine d’années d’expérience, je connais l’entreprise, ses outils, ses procédures et les besoins des clients. Préserver les emplois, c’est aussi préserver les compétences et l’expérience nécessaires à la qualité du service.»
«Nous limitons les cas de ombudscom, appelle à Protections juridique, avocats»
«Something that is often ignored or deprioritised is well managed and brought to the fore.»
«…employees and leaders can develop, perform effectively, and better understand and respond to customer needs. This helps create better customer experiences today while strengthening Sunrise’s ability to serve customers in the future.»
«die kundenzufriedenheit gestiegen ist»
«… Störungen im Fiber-Netz behoben werden, Business-Kunden verbunden bleiben und bei kritischen Datacenter-Incidents jemand bereitsteht, der Netz, Prozesse und Schnittstellen kennt. Hinter jedem funktionierenden Anschluss stehen Menschen, die Verantwortung übernehmen – auch nachts, im Pikett und wenn schnelle Entscheidungen zählen.»
«ich die Bedürfnisse und Anliegen unserer Kunden kenne und beurteilen kann. Meine Arbeit vor Ort schafft Vertrauen und pflegt Kundenbeziehungen die wiederum Sunrise als Anbieter weiterempfehlen.»
«ogni situazione venga gestita con etica e professionalità»
«Wir rund um die Uhr fast immer läuft. Wenn dies alles ausgelagert oder gekürzt wird verliert Sunrise Qualität sowie Sicherheit.»
«Wissen erhalten bleibt, technische Kompetenzen aufgebaut werden und Mitarbeitende auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind. Ich verbinde das Netz mit Kunden, Lernen und Unternehmensziele und leiste damit einen direkten Beitrag zu Qualität, Sicherheit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens»
«- complex & customized routing to highly profitable international voice destinations is done precisely and on time. 2 skills are necessary: deep understanding of Carrier Cockpit and Huawei voice switches. There is no replacement in Sunrise.
– implementation and change of Voice Interconnects is done properly. his requires proper inputs & coordination with Backbone and Voice Operations.»
«die Kunden 24/7 ihre Dienste nutzen können.»
«Kunden sich zumindest auf mich als Person verlassen können und ich mich dafür einsetzte, dass Ihre Stimme wirklich gehört wird wenn sie ein Anliegen haben.»
«Le client b2b soit livré selon ce qu’il paye (commandé), que le service livré corresponde à son besoin, le cas échéant, faire une modification avec les Sales. Les coûts sont justifiés par le besoin du projet.»
«The Deliveries happens in time. The promises which Sunrise makes to the customers gets fulfilled.»
«It ensure several key benefit- business growth and innovation , Reduce business risk, trustworthy reporting, better decision making. As Data is key for any AI related business decision . Without good quality data AI mite end up giving wrong information to customer.»
«The important human and passionate touch that ensures important tasks are completed reliably, processes run smoothly, and my team can deliver consistent, high-quality results for the business and our customers.»
«Cashflow Optimierung um 5% durch passgenaue Billingprozesse und einem segmentbasierten Mahnwesen. Harmonisierung von Prozessen über unterschiedliche Systeme hinweg für ein einheitliches Stakeholder-Management. Leadership und Weiterentwicklung von Teams.»
«Die Firma Prozesse effizienter gestallten kann und ein respektvoller Umgang miteinander herrscht. Idee zu Verbesserungen in vielen Bereichen einfliessen.»
«The company functions properly»
«Die Kundenzufriedenheit steigt»
«Dream Big. Do Big. nicht nur ein Claim ist, sondern tagtäglich gelebt und umgesetzt wird.»
«…kritische Infrastruktur und betriebliche Abläufe zuverlässig funktionieren. Ich verbinde Technik, Prozesse und Menschen, unterstütze Teams bei der Zusammenarbeit und verbessere laufend Qualität und Effizienz. Damit trage ich dazu bei, dass unsere Dienstleistungen stabil und verlässlich erbracht werden.»
«Une assistance rapide pour nos clients que ça soit privé ou business. Une temps d’intervention rapide et une connaissance de nos infrastructure pour proposer les meilleurs solutions le plus rapidement possible. Le temps d’intervention sera considérablement rallongé pour nos clients à l’avenir…»
«Mon travail contribue à garantir aux clients un dépannage de qualité et une résolution efficace des problèmes de réseau. Je suis en première ligne pour contribuer à la satisfaction des clients et au maintien de la qualité de service.»
«Ensure Sunrise stays ahead of competitors, accelerates Mobile & Fixed customer acquisition, enables strong cross-functional execution, delivers impactful GTM strategies, drives effective marketing and commercial prioritisation, and increases customer value through multi-product adoption, stronger retention, improved customer experience and sustainable growth at scale, across segments and markets.»
«Unsere B2B-Kunden technisch bestmöglich zu unterstützen, dass sie die Services erhalten, die ihren Anforderungen und Erwartungen entsprechen. Ich konnte ich intern viele Themen vorantreiben, Verbesserungen anstossen und so wesentlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Meine Arbeit wird intern von KollegInnen als auch von Kunden geschätzt und mit positivem Feedback sowie Lob anerkannt.»
«viele zufriedene Kunden stabile tolle Produkte nützen.»
«Mon emploi chez Sunrise contribue à garantir que l’entreprise dispose de produits à vendre, car sans leur mise en place, il n’y a ni ventes ni revenus.»
«ich meine Tochter und mich ernähren kann, dass wir uns die Wohnung zahlen können und dass wir über die Runden kommen, da ich komplett alleine bin.»
«business customers get fast, correct orders because the people using SBH are trained, supported and listened to. I turn real user feedback into clear improvements for the development teams and keep optimising processes, so the tool improves with every release and the whole B2B organisation actually uses it.»
«viele Kosten eingespart werden bzw. in >10 Jahren bereits gespart wurden. Für Mitarbeitende leiste ich wertvollen Support.»
«Kunden auch in Zukunft bei wachsenden Bandbreiten immer noch eine gute Konnektivität haben werden.»
«mein Beitrag effizient und korrekt und mit Voraussicht für Deadlines und Details erledigt wird. Ich habe einen Teil am Erfolg von Flanker Brands, und habe Expertise in meinem Bereich und kann auch Wissen weitergeben.»
«Das Netz schnell und unkompliziert repariert wird, egal um welche Tageszeit und die Kunden schnell möglich wieder Internet, TV und Telefonie brauchen können.»
«Ich bin für sämtliche Sunrise-Kunden im Einsatz und leiste einen direkten Beitrag zur Stabilität, Verfügbarkeit und Qualität der Dienstleistungen. Mein Wissen umfasst sowohl die technischen Zusammenhänge der Netzwerkinfrastruktur als auch die praktischen Anforderungen im operativen Betrieb und bei Störungseinsätzen.»
«jeder Kunde gleichbehandelt wird und zufrieden ist und sie ein Gesicht sehen von Sunrise Intern, dass wir in Zukunft mit diesen Absichten nicht sein.»
«Die Kunden bei Netzausfällen schnellstmöglich wieder ihre Dienste Nutzen können.Dafür braucht es Wille,Einsatz und manchmal auch Kraft bei jeder Witterung und Uhrzeit für die Kunden da zu sein.Zudem sorgt die Arbeit bei Sunrise dafür das ich meine Familie ernähren und ein normales Leben führen kann.»
«Technische Support nach Tech Win»
«Governance, roles, responsabilities and processes are designed, defined, agreed, measurable and improved»
Il licenziamento significherebbe per me e per chi mi circonda…
«Finanzielle Unsicherheit und den Verlust einer Tätigkeit, in die bald zwei Jahrzehnte Jahre Fachwissen, Engagement und Erfahrung investiert habe mit Leidenschaft und Herzblut. Auch mein privates Umfeld wäre von den wirtschaftlichen und persönlichen Folgen eines Stellenverlusts betroffen. Als Alleinverdienender wären meine Familie und ich unter enormem Druck.»
«Eine Kündigung würde daher für mich weit mehr bedeuten als den Verlust eines Arbeitsplatzes; sie würde meine wirtschaftliche Sicherheit, meine psychische Gesundheit und die Stabilität meines persönlichen Umfelds nachhaltig beeinträchtigen. […]»
«nach über zwanzig Jahren im Unternehmen neu anfangen zu müssen, in einem Alter, in dem der Schweizer Arbeitsmarkt wenig Geduld hat. Dazu kommt ein persönlich ohnehin sehr schweres Jahr. Ich trage finanzielle Verantwortung für meine Familie, und die lässt sich nicht einfach aufschieben, bis sich etwas Neues findet.»
«I’ll have to think about moving out of Switzerland because of high costs in Zurich. Even if I move to any other smaller town the expenses are so high, and finding new job extremely difficult when you’re over 50.»
«Dass wir in Unsicherheit geraten»
«das einem der Teppich unter den Füssen weggezogen wird»
«dass ich nicht einfach nur eine Stelle verliere, sondern eine sinnstiftende Aufgabe, die ich täglich mit vollem Herzblut und hoher Motivation ausfülle.»
«Einen schweren Schlag für meine wirtschaftliche und persönliche Sicherheit – mit Folgen, die weit über den einzelnen Mitarbeitenden hinausgehen. Sie würde Unsicherheit für mich, meine Familie und meine Zukunft bedeuten. Arbeit ist keine blosse Zahl in einer Bilanz: Sie bedeutet Würde, Stabilität und die Möglichkeit, das eigene Leben zu gestalten.»
«… dass eine Entscheidung über Zahlen plötzlich ganz real wird: Rechnungen, Einkäufe und die Zukunft einer Familie. Während Aktionäre von höheren Gewinnen profitieren, fragen sich Mitarbeitende, ob ihr Lohn morgen noch für ihre Familie da ist. Fortschritt sollte Menschen unterstützen, nicht ihre Existenzgrundlage ersetzen.»
«dass ich als alleinerziehende Mutter ohne finanzielle und emotionale Unterstützung in eine noch schwierigere Lebenssituation geraten würde, da der Arbeitsmarkt in meinem Bereich komplett ausgeschöpft ist.»
«Eine Kündigung würde für mich einen tiefen Einschnitt bedeuten. Nach vielen Jahren im Unternehmen würde ich nicht nur meine berufliche Sicherheit, sondern auch ein Stück Stabilität, Zugehörigkeit und eine “Familie” verlieren.
Viele Jahrzehnte cablecom, upc-cablecom, upc und Sunrise, mehr als mein halbes Leben in der Firma verbracht, mit viel Leidenschaft und Herzblut.»
«perdita dell’unica entrata in una famiglia con a carico un figlio disabile»
«une situation très difficile après une dizaine d’années d’engagement chez Sunrise. Ma situation de santé rend déjà ma capacité de travail limitée et une réorientation professionnelle plus complexe. Avec mes trois enfants à charge, une perte d’emploi aurait des conséquences importantes sur notre équilibre familial et financier.»
«Perdita di un salario per la propria famiglia»
«ça va être catastrophique considéré que le marché actuel du travail n’est pas comme avant.»
«For me it’s a disaster. The job market is already challenging, and now my children don’t know their future here in Switzerland.»
«losing financial security for my family and creating real uncertainty about our future. It also raises a broader question: if AI-driven job cuts become the norm across industries, who will ultimately have the security and purchasing power to remain customers and buy products and services like a Sunrise subscription?»
«dass ich ohne job bis zur rente bin»
«[…] Mein Team und mein Arbeitsumfeld gaben mir in der schwersten Zeit meines Lebens Halt und Stabilität. Nun werde ich aus diesem gewachsenen Umfeld gerissen. […]»
«nach 25 Jahren eine enorme Veränderung. Ich habe mehr als die hälfet meines beruflichen Lebens diesem Unternehmen gewidmet und meine Arbeit immer mit Freude, Verantwortung und Herzblut ausgeübt. […]»
«un disastro poiché lascerebbe tutta la mia famiglia in seria diffociltà dato che il mercato del lavoro sta subendo una forte crisi generale»
«Ein Arbeitsumfeld das wie eine 2. Familie war.»
«Eine Kündigung hätte für mich weitreichende berufliche, finanzielle und persönliche Folgen. Nach einigen Jahren bei Sunrise verliere ich nicht nur eine Stelle, sondern einen wesentlichen Teil meines beruflichen Wirkens und meiner Zukunftsplanung. […]»
«[…] For my family, this would be devastating. Single salary in house, two kids in school. In my fifties , it is not realistic to be able to find another job in today’s economy.»
«dass ich wahrscheinlich mein Haus, welches ich vor einem halben Jahr erworben habe, wieder verkaufen muss.»
«Merhjährige familiäre Unsicherheiten und mentaler Stress aufgrund Neuausrichtung.»
«Perte de mon activité que j’aime (emplois pas seulement alimentaire, mais passionnant). Interruption de la construction de ma maison, déstabilisation de mon milieu familial. Difficulté financière pour l’éducation de mes 2 enfants en bas âge.»
«Feeling that your work no longer has clear purpose, value and impact which lead to reduced motivation and engagement.»
«increased uncertainty and financial pressure, as well as the loss of stability, routine, and the sense of purpose and responsibility that my work provides.»
«Facing financial difficulties, risk of losing my précises, high risk to not find a new job»
«Mit über fünfzig und über zwei Jahrzehnten bei Sunrise ist es schwierig im Arbeitsmarkt. ich bin hoch-spezialisiert in meinem Fachbereich. Mein Team verliert jegliche Unterstützung weil B2B anders funktioniert als B2C. Zukunftsängste – als Familienvater habe ich Verantwortung und Verpflichtungen.»
«Ich Kinder in Ausbildung nicht mehr in dem Umfang unterstützen kann und ein Risiko besteht, dass ich von Transferleistungen leben muss, da ich >50 bin»
«Loss of efforts the last years to keep the company afloat. What for?»
«uncertainty, stress, anxiety»
«Verlust einer tollen Arbeit»
«Existenzängste»
«Putting a significant part of my plans and ambitions on hold. I’m at a stage in my life where I’m building the foundations for my future — both professionally and personally. It would create a lot of uncertainty, not only financially but also in terms of the goals and commitments I’ve been working towards. Beyond the immediate impact, it would be difficult emotionally.»
«Für mich persönlich wäre dies eine grosse Enttäuschung, da ich über viele Jahre hinweg mit viel Engagement, Ehrgeiz und Einsatz dazu beigetragen habe, unsere B2B-Kunden technisch zufriedenzustellen. Durch meine Arbeit konnte ich zahlreiche Kundenbez. stärken und einen wesentlichen Beitrag zu Umsätzen in Mio. leisten.»
«Unsicherheit und Existenzgefährung»
«Une réorganisation complète de la vie de quatre personnes.»
«Eine Ruin für mich, denn ich bin komplett alleinerziehend, habe keinerlei finanzielle Hilfe von niemanden und bin auf den Job angewiesen.»
«losing financial stability and the security my household relies on. It would also mean losing work I care about and being thrown into the oversaturated job market.»
«Verlust des techn. Know-Hows + Mehrarbeit. Für mich persönlich könnten langfristig laufende Kosten eventuell nicht gedeckt werden, da das Marktumfeld derzeit sehr angespannt ist.»
«, dass ich keine Arbeit mehr finden werde, da ich schon über sechzig bin. Meine Familie wir dies auch finanziell zu spüren bekommen.»
«jede Menge Stress, Planungsunsicherheit, loser Boden unter den Füssen, nicht auf die schönen Dinge im Leben fokussieren können»
«Ein Ende dieses Kapitels und sehr wahrscheinlich eine Abkehr vom Telekom-Bereich. Ein ungünstiger Zeitpunkt.»
«Existens-Ängste für mich und meine Familie.»
«Die Auswirkungen würden nicht nur mich persönlich betreffen, sondern auch mein familiäres und soziales Umfeld. Eine Kündigung würde daher für mich weit mehr bedeuten als den Verlust eines Arbeitsplatzes; sie würde meine wirtschaftliche Sicherheit, meine psychische Gesundheit und die Stabilität meines persönlichen Umfelds nachhaltig beeinträchtigen.»
«Da ich allein Verdiener bin würde es für meine Familie bedeuten das wir umziehen müssten da wir unsere Wohnung nicht mehr bezahlen könnten.Ausserdem würde das für meinen gerade erst eingeschulten Stiefsohn bedeuten dass er wieder in eine neue Schule mit anderen,fremden Kindern gehen müsste.Gerade jetzt wo er sich das erste mal in der Schule gut eingelebt hat und sich wohl fühlt.»
«Getting in a not-stable situation, being alone as an expat in a foreign country, with the pressure to look for a new job in a very flat-market struggling to pay my german class to get at a level to be professional workwise»
«Als alleinerziehender Vater von zwei Jugendlichen trage ich die volle Verantwortung für meine Familie. Meine Arbeitsstelle gibt uns Sicherheit und ermöglicht mir, meinen Kindern auch in schwierigen Zeiten ein stabiles Umfeld und gute Zukunftsperspektiven zu bieten.»
Quello che vorrei dire a Sunrise
«The number of 450 employees is extremely high especially if this number refers only to Sunrise employees who are placed in Switzerland. It means that almos every third or fourth colleague will be affected with this lay off. What is going to happen with the management. Will they be affected too with this lay off?»
«KI ist nur eine Ausrede, das ist ein Versagen der Geschäftsleitung!!!
Seit Jahren keine Strategie, keine Richtung. Boni haben sie aber erhalten!»
«@sunrise: Auf den Jahresevent «End of Year Bash» könnte aus meiner Sicht verzichtet werden. Gerade in der aktuellen Situation wäre es sinnvoller, Kosten einzusparen und damit einen Beitrag zum Erhalt von Arbeitsplätzen zu leisten.»
«Sunrise verfügt über ganz andere Möglichkeiten Geld zu sparen.
Ein besseres Kundenerlebnis wird es sicher nicht geben.»
«Unverschämt hoher Bonus vom CEO & seinen engsten Gefolgen kürzen, dann müsste man wahrscheinlich niemanden entlassen und könnte sogar jedem Mitarbeiter noch ein paar Franken auszahlen…»
«La situation me préoccupe énormément. Je viens de me séparer et ce licenciement aurait des conséquences dramatique dans ma situation»
«Als Aktionär ist mir eine kleinere Dividende egal, so lange wir sinnvolle Arbeitsplätze in der Schweiz haben»
«Wie sicher ist Sunrise noch als Arbeitgeber wenn jedes Jahr hunderte Stellen abgebaut werden»
«Das ist unerhört! Genug ist genug!
Die Chef Etage soll auf ihren Bonus verzichten und so Arbeitspläzze sparen.
Unser CEO Kassiert 15 mio und wir Arbeitnehmer werden gekündigt…»
«Hinter jeder gestrichenen Stelle stehen Menschen, Familien, finanzielle Verpflichtungen und persönliche Lebensgeschichten. Viele Mitarbeitende haben über Jahre hinweg einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg von Sunrise geleistet und stehen nun vor einer ungewissen Zukunft»
«Immer mehr arbeit, keine lohnerhöchungen und das familiäre umfeld fällt auch weg – arbeiten macht keinen spass mehr»
«This is an unbelievable decision by Sunrise and an extremely disappointing one. Some of us have just been reassigned to new Sunrise positions since the last mass redundancies. After year after year of redundancies, has the executive committee questioned whether they are the right people for the job still? (and I do not mean that as an insult, but as a genuine business strategy question)»
«Ich hätte gerne mehr Informationen zur Umstrukturierung/Transformation die zu den Entlassungen führen. […] Eine Entlassungswelle führt nicht automatisch zu Verbesserung. Outsourcing von Mitarbeitern bei denen Geschäftsfelder und Prozesse nicht passend sind, werden extern nicht automatisch besser bewältigt. […] Ich vermisse seit längerem fundierte Aussagen mit Zahlen, Daten, Fakten, klare Entscheide und künftige “strategische” Entwicklungen.»
«Schade das zuerst Medien von der Kündigung erfahren und danach Mitarbeiter»
«Diese ständigen Unruhen (Reorgs) sind sehr kontraproduktiv: sie sorgen für grosse Unruhen, erheblichem Know-How Verlust & Prozesse müssen immer wieder neu definiert werden. Aber das sollte bereits allen bewusst sein…»
«Basta con i licenziamenti»
«Das Verständnis der massiven Sparmassnahmen der letzten 2 Jahre sind immer unverständlicher, da nicht 1x bei den überhöhten Managerlöhnen eingespart wurde.»
«Il CEO di Sunrise invece di licenziare gente potrebbe abbassarsi lo stipendio, visto che guadagna più del CEO di UBS»
«Dovreste vergognarvi. Pensate a tutte le famiglie che state distruggendo.»
«Es ist eine Schande, dass jedes Jahr so mit den Gefühlen der Mitarbeiter gespielt wird.»
«Wenn man auf Qualität setzen möchte, braucht man auch Personal.»
«Arrêtez de licencier du personnel qualifié…»
«Eine absolute Frechheit, ich arbeite seit 10 Jahren bei Sunrise und habe so etwas noch nie erlebt!!»
«Krasses Versagen der Geschäftsleitung.»
«Sind arbeitende Menschen nichts mehr wert?»
«Instead cut the wasteful CEO projects that are unfounded (no customer insights, no meaningful business case) – Home Security, Loyalty engine, iconic, Rewards, Glasses, etc.»
«Sunrise muss leben. Sunrise muss in der schweiz bleiben.»
«Es gibt andere Lösung nicht sofort den Mitarbeitenden zu kündigen»
«It is said that a company with such a Big Impact surrounding the Swiss comunity chooses as a strategy to lay off people in order to protect the CEO and administrators bonuses»
«@Sunrise: Bitte denkt daran – Hinter jeder Zahl ist auch ein Mensch, ein Kunde und ein Botschafter.»
«Es ist unsagbar. Im Februar haben Sunrise verlauten lassen mit dem Abbau gut für die Zukunft aufgestellt zu sein. Nach 8 Monaten nicht mehr? Muss hier Fussvolk bluten für das Unvermögen der Führung?»
«Wie das ganze von seitens Management Sunrise abgelaufen ist, ist meiner Meinung nach wieder mal eine absolutes No-go gegenüber den Arbeitnehmern. Zweite grosse Kündigungswelle innerhalb eines Jahres. Deadline Echo Umfrage eine Woche vor der Ankündigung. Kündigungen werden wahrscheinlich wieder kurz vor Weihnachten ausgesprochen. Dazu dann die Dreistigkeit zu besitzen, in der Umfrage die Frage zu stellen, ob die mentale Gesundheit der Arbeitnehmer wichtig genommen wird, ist für mich eine bodenlose Frechheit.»
«People are working at capacity as is. This would not only destroy the lives of 450 people but also make life difficult for the people who are there.»
«Sunrise äfft den Turbokapitalismus der amerikanischen Tech-Konzerne nach. Das wird so nicht funktionieren.»
«Gefühlt nur „Arbeitende“ werden jeweils entlassen während das obere und mittlere Management sich gegenseitig schützt. Demotivierende, nicht aufhörende Vorgehensweisen damit so viel Geld wie möglich in die Taschen des Managements flliesst. Genug ist genug!»
«it is really incredible what sunrise management has decided shortly, in year time 600 Jobs are gone, i really understand the reality of AI , but the approach is totally different, the firm just concentrates on making more money in very short time period.»
«Es ist unfair und macht keinen Sinn.»
«Investiert in die Unternehmungskultur. Da der Arbeitsmarkt sehr unter Druck ist bleiben die Leute. Sonst hätte Sunrise ein Problem.»
«Face à la répetition des plans sociaux chez Sunrise, les salariés ne doivent plus subir les conséquences des choix stratégiques. Il incombe désormais à la direction d’assumer courageusement ses responsabilités et de quitter les commandes du navire.»
«Die Anzahl an Reorganisationen in dieser Firma zeigt klar strukturelle Probleme bei der Geschäftsleitung. Verluste werden durch entlassungen kompensiert. Nun eine Entlassubg von 450 Mitarbeitern an zu streben zeugt von absoluter inkompetenz.»
«AI is the present and the future but ALWAYS with conditions and human control.»
«Hauptgrund der Entlassungen ist die hohe Dividende und Aktienpakete der Geschäftsleitung. Der Aktienpreis muss in unter allen Kosten hochgehalten werden.»
«Nach der Entlassungswelle im Frühling wurden neue Personen eingestellt – teilweise für die gleichen Positionen! Das zeigt, dass gar nicht holistisch evaluiert wird, wer gehen muss. Die Teamleader kriegen einfach die Aufgabe, dass sie jemanden auswählen müssen. […]»
«Negli ultimi 7 8 anni non abbiamo mai lavorato senza l ombra del licenziamento addosso»
«Ich verstehe, dass eine Transformation aufgrund von neuen Technologieen (AI) unvermeidbar ist.
Die Auswirkung von AI kann in der Branche jedoch noch nicht abgeschätzt werden, deshalb scheinen mir die 450 Entlassungen noch in diesem Jahr etwas gar aus der Luft gegriffen.»
«More Quality = More costumer :)»
«Finde es peinlich vom EC das Sie nicht mal ein halbes Jahr später als die letzten Personen der letzten Entlassungswelle nochmals einen Stellenabbau ankünden. Das ist nun bereits die 4te Welle seit der Fusion… Irgendwas geht da falsch im EC…»
«They need to adapt and improve internal processes instead of just throwing everything downstream ad letting people go!»
«Als Sunrise-Mitarbeitender bin ich besorgt über die Auswirkungen weiterer Stellenabbauten auf die Belegschaft, die Unternehmenskultur und die Kundenzufriedenheit. Ich hoffe, dass alternative Lösungen geprüft werden, um möglichst viele Arbeitsplätze zu erhalten.»
«Zu viele massenentlastungen. Sehr unsicherer Arbeitsplatz»
«Companies needs customers. Employes are Customers at the end in the Market. If the Companies keep firing people whom do they think will be remaining in the Market as Customers. There will be too little purchase power with the people and even with Social Plans will people save for the future or will behave spendthrift in the Market.»
«Reducing the workforce by 20% risks losing valuable knowledge, experience, and commitment. The people are Sunrise’s greatest asset, and such a significant reduction can impact employees, customers, service quality, and the company’s long-term success.»
«The decisions that André can take have very little impact on stock price compared to macro economics decisions affecting the whole of switzerland. he should give up on trying to match the euro stocks 600 telco performance, even if that means giving up 10 mio out of his 15 mio bonus. there is just no way Sunrise can catch up a 20 % difference in 2 years. if he goes through with this cut, he will cripple sunrise for decades.»
«La Stratégie de notre management est désastreuse et ce sont les employés qui paient les pots cassés.
Par ailleurs le CEO a gagné -sans honte- plus de 15 Mio l’an dernier.»
«Millionen Boni für den Chef und die obersten Ebenen, aber die Leute die die Arbeit im Feld und am Kunden machen bekommen nichts. Nein sie müssen sogar anndauernd um Ihre Existenz fürchten. […]»
«Statt Massenentlassungen vorzunehmen wäre es sinnvoll auf die eigenen MA zu setzen und diese weiterzuentwickeln in ihren Stärken statt leere Versprechungen zu machen. Stellen korrekt besetzen und Ladenhüter loswerden statt gute MA in Stress zz versetzen und auf die Strasse zu stellen um einzusparen.»
«Ist nicht mehr ein guter Arbeitgeber da sehr unsicher wie lange man noch Angestellt beleibt und niemand will mehr für etwas zuständig oder verantwortlich sein»
«Mit den 450 leuten geht leider nicht 450x Workload, good luck replacing this mit dem gehypten AI welches mir heute nicht mal helfen kann KPI’s richtig zu erstellen, da unsere Data Base so schrecklich ist ;)»
«Une baisse de revenu générée par une mauvaise gestion qui entraîne des licenciements massifs. Il vaudrait mieux cibler dans l upper management les personnes responsables»
«Diese Reorg darf nicht passieren, zumindest nicht in diesem Ausmass. Zuviel Geld wird an die Excom ausgeschüttet oder für Consultants jährlich investiert. 600 Leute in einem Jahr riskiert, dass die Firma weiterhin funktionieren kann.»
«Transformation und KI brauchen eine klare Strategie, die sehe ich nicht bei Sunrise
Nur viele Schlagwörter von den Manager»
«I dipendenti sono un valore e non un costo.»
«450 is not a number but 450 families effected by this decision. If you count kids this could be 1000s of people effected.»
«É chiaro che sia solo un taglio costi per raggiungere i loro bonus. L’excom/VP
dovrebbe lasciare, non i dipendenti»
«Gewinnmaximierung statt Weitsicht: Arbeitsplätze dürfen nicht leichtfertig für kurzfristige Renditeziele geopfert werden, während Führungsetagen sich oft schadlos halten.»
«basta licenziamenti»
«Es ist traurig dass man die Mitarbeiter gar nicht schätzt»
«These lay-offs are ruining people’s lives»
«Fangt zu oberst an mit den Entlassungen!!!»
«Das Know How ist immer noch auf die Mitarbeiter konzentriert. Auch wenn die KI schon grosse Fähigkeiten aufweist, kann sie aktuell nicht das Wissen der Mitarbeiter abbilden. Der Schaden einer solchen Mitarbeiter Kürzung (ältere Mitarbeiter besonders) wäre enorm und ist nicht absehbar.»
«Keine Entlassungen mehr»
«Über dieses Vorgehen fehlen mir die Worte. Wo ist die Wertschätzung unserer Arbeit, Erfolg und die Extrameile. Wir stehen zur Firma, jedoch die Firma nicht zu ihren MAs.»
«Ihr zerstört so Leben und Familien»
«Übernehmt soziale Verantwortung. Und wenn ihr unbedingt sparen wollt: weniger Lohn für den CEO und das obere Kader wäre ein seeehr guter Schritt.
Danke für die Kenntnisnahme.»
«Bin sehr enttäuscht von SUNRISE wie mittlerweile die Mitarbeiter behandelt werden.
Ist für mich unverständlich und ich habe nur 1 Frage :
WARUM ?»
«es wird immer am falschen ort gespart»
«Liebe Sunrise
Stellenabbau ist keine langfristige Lösung. Die Rechte von Mitarbeitenden müssen uneingeschränkt beachtet werden.»
«Mehr als 400 Arbeitsplätze sind nicht einfach nur Zahlen in einer Bilanz. Hinter jeder Stelle stehen Menschen, Familien, Verpflichtungen, Zukunftspläne und oft viele Jahre Einsatz für das Unternehmen. Kosten zu senken und gleichzeitig Gewinne zu steigern, darf nicht auf dem Rücken der Mitarbeitenden geschehen. […]»
«Prima di tagliare il personale che è la base di un’azienda, sarebbe sensato ed etico tagliare altre voci di costo (ristrutturazioni uffici, eventi, ecc.).»
«Lavoro è diventato una continua ansia con licenziamento costanti ogni anno… nonostante buone performance e risultati aziendali.»
«Ist das wirklich nötig, 450 Stellen bedeuten, 450 Schicksale und 450 Lebensunterhalte.. Hoffe es wird nicht so kommen wie angekündigt.»
«Constant reorg and layoffs are extremely demoralising to both those who are laid off and those who remain.»
«Più licenziamenti ci sono, più guadagnano i manager dell’azienda.
Scandaloso.»
«Ich bin sehr besorgt über die Entwicklung in der Firma. Es werden jedes Jahr Massenentlassungen gesprochen und wiederum stellt man jeden Monat 10–15 neue Mitarbeiter ein. Ich verstehe die Strategie dahinter nicht und die Transparenz fehlt bei weitem, wenn dies immer öfter passiert.»
«Non è giusto che a rimetterci siano i dipendenti quando a sbagliare è la classe dirigenziale»
«Perché non mandate via il management che ha preso le decisioni sbagliate?»
«CEO entlassen nicht die welche arbeiten»
«Ich finde es unverantwortlich so mit Mitarbeitern umzugehen»
«Arbeite seit über einem Jahrzehnt bei Sunrise. Schade was mit Sunrise passiert ist.»
«Der CEO soll endlich aufhören, sein >15 Millionen Aktienpaket auf Kosten der Firma und der Mitarbeiter zu beschützen ! Die Aktionäre und vor allem ER sind NICHT wichtiger als die Mitarbeiter !»
«Einfach nur traurig, was die Geschäftsleitung regelmässig abzieht, um ihre eigenen, finanziellen Interessanten mit allen Mitteln zu beschützen, immer auf Kosten der Mitarbeiter und definitiv nicht im Interesse an der Sunrise !»
«Es ist schade wie die Firma sich in den letzten Jahren verändert hat und sich immer mehr von seinen eigenen Werten entfernt»
«I have a very good relationship with my boss and team but the communication of restructuration within the company could be communicated in a better way»
«Sozialeverantwortung vor Dividenten, obwohl ich Aktien habe von Sunrise.»
«Questo non e’ un problema di riorganizzazione, o dell’avvento dell’AI questo e’ solo un modo per dare i dividendi agli azionisti, che altrimenti non l’avrebbero. La ristrutturazione dovrebbe partire dall’alto, non solo dalle risorse.»
«Ich unterstütze diese Petition, weil weitere Massenentlassungen nicht nur Arbeitsplätze gefährden, sondern auch viel Unsicherheit bei den Mitarbeitenden und ihren Familien verursachen. Viele von uns setzen sich täglich mit grossem Engagement für Sunrise und unsere Kundinnen und Kunden ein. […]»
«Non si può pretendere senso di appartenenza dai dipendenti quando l’azienda non trasmette senso di responsabilità, anche a fronte di successi individuali e progetti completati.»
«This is about protecting C-level bonuses, not the market or technological changes.»
«Ich wünsche mir, dass Sunrise gemeinsam mit der Mitarbeitendenvertretung und syndicom ernsthaft Alternativen prüft, beispielsweise natürliche Fluktuation, interne Wechsel, Umschulungen, Insourcing, freiwillige Modelle oder eine schrittweise Transformation.»
«Die Firma könnte ihre Probleme relativ einfach lösen, würde man Ego und Machtspiele aussenvorlassen. Sehr traurig. Rechnet mal wie viele Stellen seit 2023 weggefallen sind (wenn man die ersten zwei Jahre des Mergers ignoriert), einfach peinlich.»
«Sunrise benötigt vor allem Klarheit bezüglich strategischer Ausrichtung (Margendruck, intensiver Wettbewerb, Billiganbieter/Daueraktionen). Wie ist es möglich, dass in nur einem Jahr ca. 650 Vollzeitstellen abgebaut werden müssen? Ist die GL und der VR in der Vergangenheit stecken geblieben?»
«Ich finde es nicht angebracht, dass man sich einen so hohen Bonus als Chef auszahlen lässt aber 450 Personen entlassen will und das man für Events(ZFF) Geld hat aber für die Mitarbeiter nicht. […]»
«Die Qualität verschlechter sich und der Direct Retail kriegt die ganzen Probleme ab. Wir sind schon in allermunde dass unser Service extrem nachgelassen hat»
«Qualität braucht gute Mitarbeiter. KI ersetzt den Menschen nicht!»
«Come dipendente mentalmente stanca dover lavorare con così tanta incertezza»
«Basta licenziamenti e puntare solo sulla AI»
«Stopp der Abbaumassnahmen! KI kann nicht alles ersetzen!»
«Ich hoffe die Sunrise findet mal wieder den richtigen Weg sich auch um die Angestellten zu kümmern als nur auf die Anleger zu schauen.»
«Grâce à M. Krause, depuis l’introduction en bourse, seuls les dividendes versés aux actionnaires comptent. Merci, M. Krause, vous méritez vos 15 millions !»
«Ich bin ex Mitarbeiterin im April entlassen und unterstütze das anti entlassung schreiben sehr gerne»
«Sunrise ist ein super Arbeitgeber! Eine so hohe Entlassung wäre enttäuschend.»
La petizione è stata consegnata
Il 1° ottobre syndicom ha consegnato alla direzione di Sunrise la petizione firmata da 638 persone. Le firmatarie e i firmatari chiedono:
- L’arresto dei tagli di posti di lavoro previsti e la rinuncia a ulteriori licenziamenti di massa.
- Un’attenta valutazione e il pieno sfruttamento di tutte le alternative ai licenziamenti, in particolare trasferimenti interni, modelli di orario di lavoro adeguati, fluttuazione naturale del personale e soluzioni su base volontaria.
- Priorità alla copertura interna delle posizioni, nonché a misure mirate di formazione, aggiornamento e riqualificazione professionale, al fine di qualificare le/i dipendenti per ruoli nuovi o vacanti.
- Svolgimento di una procedura di consultazione tempestiva, trasparente e dall’esito aperto. Alle collaboratrici e ai collaboratori, alla rappresentanza delle lavoratrici e dei lavoratori, nonché a syndicom, dev’essere concesso tempo sufficiente per elaborare alternative sostenibili alla riduzione dei posti di lavoro.
- Nessun trasferimento di attività a fornitori di servizi esterne o all’estero, qualora ciò metta a rischio i posti di lavoro presso Sunrise in Svizzera.
- Informazione completa e continua sui settori interessati, sulle basi decisionali, sulle alternative valutate e sulle ripercussioni della ristrutturazione.
- Piano sociale: qualora, nonostante l’esaurimento di tutte le alternative ragionevoli, non fosse possibile impedire completamente la riduzione dei posti di lavoro, il piano sociale attualmente in vigore dovrà essere rinegoziato e adeguato alle mutate condizioni quadro.
- I membri della rappresentanza delle lavoratrici e dei lavoratori e del Comitato aziendale devono essere tutelate/i da un’eventuale riduzione dei posti di lavoro.
